YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
Danışmanlığın uygulanma
alanı çok geniş kapsamlı
olduğundan ve her somut
danışmanlık görevinin farklı
özellikleri bulunduğundan,
genel bir tanım vermek söz
konusu olamamaktadır.
Çalışmamız yönetim
danışmanlığı üzerine olduğu
için, konu bu doğrultuda
daraltarak açıklanmaya
çalışılacaktır. Genel olarak
yönetim danışmanlığı,
bağımsız, bilgili ve
deneyimli kişi veya kişiler
tarafından özel kuruluşlar,
kamu kuruluşları ve diğer
işletmelerde iş stratejisi,
organizasyonel yapı, iş
yapma yöntemleri
alanlarındaki sorunları,
araştırmak, belirlemek ve
uygun önerileri geliştirerek
bu önerilerin uygulanma
sürecine destek vermeyi
içeren hizmettir.
Yönetim danışmanları, uzman
olduğu alan ve alanlarda
mevcut verilerin
değerlendirmesini yapar,
kendi birikim ve tecrübesini
katarak ve organizasyonun
gelişmesi ve kalkınması için
gereksinim duyulan
uygulamaları sağlar.
Özellikle günümüz küresel
yaşantısında ticari hayatta
meydana gelen değişimler ve
yenilikler karşısında
büyüme, gelişme ve
organizasyonların
devamlılığının sağlanması
veya bu yeniliklerin
getirdiği sorunların
çözülmesi için kuruluşların
uzman kişiler tarafından
sunulan görüşler
doğrultusunda ihtiyaçları
karşılanmaktadır.
Danışmanlık hizmeti yalnızca
problemin nereden
kaynaklandığını bulmakla
ilgilenmez, güncel
ihtiyaçların ötesinde
gelecekteki gereksinimleri
de dikkate alarak yönetimi
kolaylaştıran çeşitli
beceriler ve şirketin
verimliliğini artıracak
uygulamalar sunar. Şirketin
pazarda etkin şekilde pay
sahibi olabilmesi için -
istikrarlı bir ekonomik
ortamda - uzun vadeli
öngörülerinin belirlenmesi,
mevcut teknoloji ve
sistemleri en iyi şekilde
kullanabilmesi, şirketin
kendi değerlerinin analiz
edilerek farkındalığının
sağlanması, alınması gereken
tedbirlerin planlanması ve
organizasyonun kurumsal
yapıya kavuşturulması için
çalışmaların yapılması,
ayrıca projelerin ve şirket
uygulamalarının yasal
normlara uygunluğu
konularında kuruluşa gerekli
uzman görüşlerinin
sağlanması ile katkıda
bulunulur. Kısaca yönetim
danışmanlığı hizmetinin
amacı işinizi geliştirmek
için doğru kararları
almanıza ve uygun
politikaları belirlemenize
yardımcı olarak işletmeye
katma değer sağlamaktır.
Şu an içerisinde bulunulan
durumun fırsatlarını görmek
için bir firma neler
yapmalı? Doğru stratejiyi ve
stratejik planlamayı
sıfırdan oluşturmak için
nasıl bir yaklaşım
içerisinde olmalı? İşinin
bütün detaylarını bu
stratejiye nasıl uyarlamalı?
Stratejik bakış açısından ve
şirket stratejisinin
kapsamlı olarak gözden
geçirilmesinden başlayarak
şirketteki bütün iş akışları
(operasyonlar, organizasyon
& IK, finans & yasal )
analiz edilecek ve yeniden
tasarlanacaktır. Bu adımın
sonunda firma yetkilileri
kendi firmaları için mevcut
ortamdan nasıl
faydalanabileceği ve yeniden
yapılanarak nasıl stratejik
büyüme sağlanabileceği
konusunda bir yol haritası
belirleyebileceklerdir.
Danışmanlık hizmeti niteliği
gereği işletmeden bağımsız
olan kişilerce
verilmektedir. Danışmanlık
hizmetinin dışarıdan
verilmesi ve işletmeden
bağımsız olması, danışmanın
işletme, çalışanlar ve
yöneticilerden bağımsız
olması anlamına
gelmemektedir. Görülen
hizmetin başarılı olabilmesi
için, danışmanın sunduğu
hizmetler ve öneriler kadar
danışman ve danışan
arasındaki çalışmalarda uyum
ve eşgüdümün sağlanması
gerekmektedir. Bu husus
şirketler tarafından şirket
sırlarının öğrenilmesinden
dolayı kaygı ile karşılansa
da, danışmanın sunduğu
hizmet dolayısıyla öğrendiği
bilgileri saklı tutma
sorumluluğu sözleşmede
düzenlenmiş olmasa dahi
kanundan kaynaklanan bir
sorumluluk çeşididir ve aksi
davranışlar sonucunda
danışmanın sorumluluk
altında bulunduğu
unutulmamalıdır.
|