|
Tedarikçi Denetimi
Bu projenin gerçekleştirilme
amacı; Kalite Sistemlerini
uygulayan firmaların
tedarikçilerini,
nitelikleri, seçimleri ve
değerlendirmeleri için bir
yöntem oluşturmak ,
sorumlulukları
belirlemektir.
Firmanızın üretim ve/veya
hizmetinde kullanmak üzere
aldığı tüm malzeme ve
hizmetleri sağlayan
tedarikçilerinin nitelikleri
ve performanslarının
izlenmeleri, karşılıklı
olarak belirleyeceğimiz
kriterlerle denetlenmeleri
ve tedarikçi raporlarının
size sunulmasını kapsar.
Bir çok kuruluş, tedarikçi
denetimlerini kendi
çalışanlarından oluşan
denetim ekipleri ile yapmaya
çalışmaktadırlar. Tedarikçi
denetimlerinin kuruluşlara
fayda sağlaması için, bu
denetimlerde görev alacak
denetçilerin belirli
niteliklere sahip olması
gerekmektedir.
Denetim
İçeriği
•
Satınalma ve
Tedarikçi Yönetimi
kavramları
•
Tedarikçi yönetim ve
tetkik sistemleri
•
Tedarikçi seçim,
değerlendirme ve yeniden
değerlendirme
•
Tetkik prensipleri
•
Tetkik programının
yönetilmesi
•
Tetkik programı
hedefleri ve genişliği
•
Tetkik programı
sorumlulukları, kaynakları
ve prosedürleri
•
Tetkik programı
uygulaması
•
Tetkik programı
kayıtları
•
Tetkik programının
izlenmesi ve gözden
geçirilmesi
•
Tetkik faaliyetleri
•
Tetkikin
başlatılması
•
Dokümanların gözden
geçirilmesi
•
Saha tetkik
faaliyetleri için hazırlık
yapılması
•
Saha tetkik
faaliyetlerinin yapılması
•
Uygunsuzluk kavramı
ve raporlaması
•
Denetimlerin
psikolojik boyutları
•
Denetimde etkin
iletişim
•
Tetkik raporunun
hazırlanması, onaylanması ve
dağıtılması
•
Tetkikin
tamamlanması
•
Tetkik takibinin
yapılması
•
Tetkikçilerin
değerlendirilmesi ve
yeterliliği
•
Kişisel özellikler
•
Bilgi ve beceriler
•
Eğitim, iş
tecrübesi, tetkikçi eğitimi
ve tetkik tecrübesi
•
Entegre yönetim
sistemlerinin tetkiki
•
Yeterliliğin
sürdürülmesi ve
iyileştirilmesi
•
Sürekli profesyonel
gelişim
•
Tetkikçi performans
değerlendirmesi
•
Etkin bir tetkik
için dikkat edilmesi gereken
noktalar
•
Tetkik sırasında
yaşanılan güçlükler ve çözüm
yolları
|
